1° Encontro: 05/02 das 8h30 às 12h30
2° Encontro: 05/02 das 14h às 18h
3° Encontro: 06/02 das 8H30 às 12h30
4° Encontro: 06/02 das 14h ás 18h
Promover o Desenvolvimento Humano e a qualidade das relações no trabalho, fortalecendo a atuação ética, colaborativa e responsável dos participantes, por meio da reflexão e do desenvolvimento de competências relacionadas ao relacionamento interpessoal, gestão de conflitos, diversidade, inclusão, bem-estar e construção de ambientes de trabalho saudáveis.
Carga horária total: 16 horas
- Transmissão ao vivo;
- Palestrantes especializados no tema;
- Certificado Modular, ao final de cada etapa com 4 horas
- Certificado de Conclusão, ao concluir o curso completo.
Data: 05/02/2026
Carga Horária: 4 horas
Horário: das 8h30 às 12h30
Conteúdo Programático:
• Conflitos organizacionais: causas e tipos
• Conflitos funcionais x disfuncionais
• Postura do líder diante de conflitos
• Técnicas de mediação e negociação
• Análise e discussão de casos reais trazidos pelos participantes
Objetivo: Desenvolver a capacidade de identificar, prevenir e gerenciar conflitos no ambiente de trabalho, utilizando técnicas de mediação e negociação para fortalecer relações e resultados.
Data: 05/02/2026
Carga Horária: 4 horas
Horário: das 14h00 às 18h00
Conteúdo Programático:
• Conceitos de diversidade, equidade e inclusão
• Vieses inconscientes e seus impactos na gestão
• Segurança psicológica e bem-estar no trabalho
• Liderança humanizada e ética
• Prevenção de assédio e comportamentos inadequados
• Boas práticas para ambientes de trabalho saudáveis
Objetivo: Refletir sobre o papel da liderança na promoção de ambientes inclusivos, respeitosos e psicologicamente seguros, considerando diversidade, bem-estar e responsabilidade social nas relações de trabalho.
Data: 06/02/2026
Carga Horária: 4 horas
Horário: das 8h30 às 12h30
Conteúdo Programático:
• Indicadores de gestão de pessoas (turnover, absenteísmo, engajamento, clima)
• Leitura e interpretação de dados de pessoas
• Uso de indicadores para tomada de decisão
• Priorização de ações de liderança
• Contribuição da gestão de pessoas para resultados do negócio
• Estudos de caso orientados por indicadores
Objetivo: Aprimorar a capacidade de tomar decisões relacionadas à gestão de pessoas com base em dados, indicadores e análises, alinhando as práticas de liderança aos objetivos estratégicos da organização.
Data: 06/02/2026
Carga Horária: 4 horas
Horário: das 14h00 às 18h00
Conteúdo Programático:
• Revisão dos principais conceitos do curso
• Aplicação integrada da gestão de pessoas
• Construção do plano de ação individual (30-60-90 dias)
• Compartilhamento de aprendizados e boas práticas
• Painel final com convidado(s) (experiências reais de liderança)
• Avaliação final e encerramento do curso
Objetivo: Consolidar os aprendizados do curso por meio da aplicação prática dos conceitos, estimulando a construção de planos de ação individuais e fortalecendo a capacidade de atuação dos participantes no papel de líderes de pessoas.
