1° Encontro: 02/02 das 8h30 às 12h30
2° Encontro: 02/02 das 14h às 18h
3° Encontro: 03/02 das 8H30 às 12h30
4° Encontro: 03/02 das 14h ás 18h
Desenvolver competências em Gestão de Pessoas e Liderança, capacitando os participantes a liderar equipes com consciência, clareza e impacto, por meio do fortalecimento de habilidades de comunicação, feedback, engajamento, gestão de desempenho e desenvolvimento de pessoas.
Carga horária total: 16 horas
- Transmissão ao vivo;
- Palestrantes especializados no tema;
- Certificado Modular, ao final de cada etapa com 4 horas
- Certificado de Conclusão, ao concluir o curso completo.
Data: 02/02/2026
Carga Horária: 4 horas
Horário: das 8h30 às 12h30
Conteúdo Programático:
• Evolução da gestão de pessoas: do controle ao desenvolvimento
• Diferença entre liderar, gerenciar e chefiar
• Responsabilidades do líder na experiência do colaborador
• Cultura organizacional: valores declarados x práticas reais
• Impacto do comportamento do líder no clima e desempenho da equipe
• Autodiagnóstico de estilo de liderança (atividade interativa)
Objetivo: Compreender o papel estratégico da liderança na gestão de pessoas, alinhando comportamento, cultura e resultados, e estabelecer as bases para uma atuação mais consciente e eficaz na condução de equipes.
Data: 02/02/2026
Carga Horária: 4 horas
Horário: das 14h00 às 18h00
Conteúdo Programático:
• Comunicação eficaz na liderança
• Ruídos de comunicação e seus impactos no time
• Alinhamento de expectativas e combinados de trabalho
• Feedback contínuo: conceitos, tipos e momentos adequados
• Técnicas práticas para conversas difíceis
• Simulações de feedback e comunicação em situações reais
Objetivo: Desenvolver habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal que favoreçam o alinhamento, o engajamento e a construção de relações de confiança, utilizando o feedback como ferramenta contínua de desenvolvimento.
Data: 03/02/2026
Carga Horária: 4 horas
Horário: das 8h30 às 12h30
Conteúdo Programático:
• Gestão de desempenho além da avaliação formal
• Definição de metas claras e alcançáveis
• Indicadores comportamentais e técnicos
• Avaliação de desempenho: erros comuns e boas práticas
• Identificação de potencial e necessidades de desenvolvimento
• Construção de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Objetivo: Capacitar os participantes a gerenciar o desempenho de suas equipes de forma clara e objetiva, utilizando metas, indicadores e planos de desenvolvimento como ferramentas de crescimento individual e coletivo.
Data: 03/02/2026
Carga Horária: 4 horas
Horário: das 14h00 às 18h00
Conteúdo Programático:
• Conceitos de engajamento, motivação e satisfação
• O que realmente motiva as pessoas no trabalho
• Papel do líder no engajamento da equipe
• Reconhecimento, autonomia e senso de pertencimento
• Principais causas de desligamento voluntário
• Boas práticas de retenção aplicáveis ao dia a dia
Objetivo: Compreender os fatores que influenciam a motivação e o engajamento das pessoas, desenvolvendo práticas de liderança que contribuam para a retenção de talentos e a construção de ambientes de trabalho saudáveis.
